Les dossiers du Contrôle Fiscal

Une étude ergonomique lancée sur Rialto Investigations : Souffler n’est pas jouer !

• Un outil rejeté par les agents
• La démarche ergonomique, des solutions à proposer ?
• Les services étudiés
• Le périmètre ciblé et retenu

• Fraude fiscale : état des lieux
• L’évolution du contrôle à la DGFiP
• Combattre la fraude fiscale, au plan international mais aussi en France
• Lettre ouverte au Président de la République

Le crédit d’impôt compétitivité emploi : des entreprises vautours à l’affût !

• Le CICE, un cadeau sans contrepartie ?
• Alors un véritable cadeau fiscal ?

Démarche stratégique

Rialto investigations

Notre rapport sur la fraude fiscale

Loi de finances 2013 : quelle lutte contre la fraude fiscale demain ?

Quand la fraude fiscale devient un argument commercial ?

Généralisation de Rialto investigations dans les Dircofi, frais de déplacement... Les agents et les services de contrôle sous pression

Frais de déplacement

Suppressions d’emplois : insupportables et absurdes

L’Union SNUI-SUD Trésor Solidaires et le contrôle fiscal au Parlement

Des nouvelles du contrôle fiscal

Recherche et programmation : du terrrain et de l’initiative avant tout

Contrôle fiscal : des moyens plutôt que de la com’

Actualité(s) du contrôle fiscal

Rémunération : nos revendications face à un lourd passif

Frais de déplacement : plus que jamais d’actualité !

Le contrôle fiscal à l’épreuve du discours sécuritaire : il voit des Al Capone partout...

Regards sur l’évolution du contrôle fiscal

Retour sur «l’affaire Bettencourt», le feuilleton politico-judiciaireet fiscal de l’été ...

2010 : l’année des vérités pour le contrôle fiscal

La garantie fiscale : « un air de pipeau » déjà entendu

Quel contrôle fiscal en 2010 ?

LA QUALITE EN QUESTIONS

• Les entreprises pour «modèles» et pour «clientes» ?
• La standardisation ne rime pas avec amélioration du contrôle
• Les agents sous la pression d’un pilotage inadéquat
• Pour donner aux agents les moyens d’assurer un contrôle efficace et de qualité

Certification des brigades : une démarche à haut risque pour la DGFiP et ses agents